Curso de especialización en Gestión de Proyectos de Desarrollo

CONTENIDOS Y PROGRAMA DEL MÓDULO

La formación ofrecida en todas las fases del ciclo incluye el aprendizaje de herramientas y metodologías específicas para garantizar la incorporación de las dimensiones de Género, Gobernabilidad y Derechos Humanos a los proyectos.

PLANIFICACIÓN

Se trata de iniciar el ciclo de cualquier intervención insertándola en el marco estratégico de la institución de referencia. Así mismo se revisa y aplica la metodología participativa para alinear la propuesta dentro de las políticas locales o de la agenda internacional, según el caso.

Contenidos:
• La planificación
• Metodologías participativas
• La alineación con la agenda internacional y con políticas locales

IDENTIFICACIÓN

La identificación tiene como objeto la mejora de nuestro conocimiento de una zona, de una población, de un problema determinado y la reunión de informaciones necesarias y suficientes para el posterior diseño de la intervención, como alternativa elegida dentro del EBDH.

Contenidos:
• Qué es la identificación. Pasos a seguir. Elementos en la identificación.
• Descripción del entorno, diagnósticos y líneas de base
• Participación de actores y análisis de su participación
• Procesos de negociación entre actores.
• Identificación dentro de las estrategias de desarrollo
• Análisis de los problemas. Árbol de problemas
• Análisis de objetivos. Árbol de objetivos.
• Análisis de alternativas. Cómo se lleva a cabo.
• Cómo llevar a cabo una misión de identificación en terreno

DISEÑO Y FORMULACIÓN

La formulación es un método de trabajo, un proceso para determinar dónde queremos llegar con la intervención diseñada, como alternativa a los problemas identificados y establecer los requisitos para llegar a ese punto de la manera más eficaz (cumple con resultados) y eficiente posible (cumple con resultados de la forma más rentable posible).

Contenidos:
• Formulación como método de trabajo, el EML
• Matriz de planificación.
• Calendario de actividades
• Presupuestación
• Factores de viabilidad y sostenibilidad
• Elementos que debe comprender un proyecto
• Tipos de proyectos
• Ejes transversales en los proyectos
• Análisis y valoración de proyectos
• Los formularios según los donantes

EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS

La ejecución y el seguimiento nos permiten contrastar las variaciones que se han presentado en relación a lo planificado, conocer la evolución de la acción e identificar las posibles medidas reconductoras en el supuesto de desviaciones o deficiencias. Así mismo, disponer de las oportunas valoraciones y recomendaciones sobre la ejecución del proyecto que permitan extraer conclusiones y enseñanzas que serán de gran interés para situaciones similares.

Contenidos:
• Revisión del marco normativo y firma de Convenios
• Desarrollo de actividades
• Cumplimiento del cronograma aprobado
• Resultados alcanzados
• Control del gasto de acuerdo con los presupuestos aprobados
• Cumplimiento normativa aplicable
• Consecución indicadores
• Recopilación fuentes de verificación de los indicadores
• Modificaciones de actividades y presupuestarias.
• Reformulaciones accidentales y sustanciales.
• Viajes de seguimiento/comprensión de la realidad local
• Monitoreo
• Cierre de la acción
• Auditorías
• Realización de informes de seguimiento
• Sistematización de experiencias

EVALUACIÓN

La evaluación es una fase determinada dentro del ciclo de gestión de las intervenciones, que antes y después analiza la situación de partida y los resultados logrados para determinar su pertinencia, impacto, eficiencia, eficacia, participación, apropiación, entre otros criterios, de la acción sobre la población.

Contenidos:
• Qué es la evaluación y su inserción en el ciclo (proceso, continuum y principios)
• La evaluación de las intervenciones, parámetros, criterios e indicadores a evaluar
• El itinerario de la evaluación (quién la lleva a cabo, cómo, cuándo…)
• Los Términos de referencia y la negociación
• Sistematizando la información de las evaluaciones. Las lecciones aprendidas.