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Alinafe, o cómo promover el desarrollo en Malawi desde las comunidades

Por: Redacció el 03/07/07 12:00
Tiempo estimado de lectura : 5 minutos
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Implicar a la población, emplear a trabajadores de la zona y mejorar la sanidad son objetivos de los proyectos de África Directo. Alinafe, la experiencia pionera, es un paradigma de cómo con poco puede conseguirse mucho.

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Alinafe, o cómo promover el desarrollo en Malawi desde las comunidades

Fotografía de África Directo

“Ngoma es el responsable del programa de irrigación en Alinafe y se ha convertido en un líder nato que tiene en el bolsillo a todos los participantes. Le da muchísima importancia a los pequeños detalles como la uniformidad para dar una imagen mucho mas profesional del departamento”. Así lo explica Javier Romero desde África, uno de los voluntarios de África Directo que colabora en el proyecto de Alinafe.

Una de las principales características de África Directo, la que los distingue de otros movimientos de ayuda a países empobrecidos, es, precisamente, su intención de que sean las propias poblaciones africanas las que se impliquen y trabajen por su continente, en lugar de trasladar a gente desde aquí.

“Sabemos que ellos son capaces y queremos darles confianza. Nosotros les damos apoyo y herramientas, pero todo lo hacen responsables de allí, con gente que vive y que trabaja allí, así el beneficio revierte única y exclusivamente en ellos”, remarca José María Márquez, director de África Directo.

La Fundación

nace en 1995 con un objetivo muy claro: estimular la creación de proyectos arraigados y autosostenibles por medio de la capacitación de responsables locales en África. La organización se encarga de seleccionar los proyectos que serán financiados, “buscando siempre ONG y contrapartes sólidas y que hagan un buen trabajo”, explica el director.

El ejemplo de Alinafe

Alinafe es un programa que se desarrolla en Benga, distrito de Nkhotakota, en Malawi, que ya se considera un punto de referencia para otros centros de características similares. África Directo cuenta con voluntarios que colaboran con la congregación religiosa Malawiana de las Teresian Sisters y asisten sobre el terreno al personal y a los más de 100 trabajadores malawianos que forman el equipo.

El proyecto de Alinafe se desarrolla alrededor de un Hospital Comunitario que aglutina diferentes actividades sanitarias, nutricionales, agrícolas, educativas, de desarrollo socioeconómico y puntualmente asistencial, que está situado entre tres distritos llamados Nkhotakota, Salima y Ntchisi.





Los habitantes de los poblados de alrededos acuden por sus propios medios, andando o en bicicleta, a la clínica móvil, su única posibilidad de atención sanitaria

Gran parte de sus programas (la clínica móvil, el programa de vacunaciones y el programa de apoyo domiciliario a huérfanos y enfermos de sida) se desarrolla en un amplio radio de unos 50 kilómetros,

que abarca a cerca de 250.000 habitantes. Pero la asistencia directa a enfermos se realiza en un área menor con una población total de algo más de 20.000 habitantes, de los cuales cerca de un 20% son niños menores de 5 años.

Tal y como explican los voluntarios, la mayoría de esta población vive en poblados remotos con difícil acceso y están sometidos a escasa cobertura sanitaria. La mortalidad en niños a causa de la malnutrición es alarmante, solamente un 22% de los niños menores de 5 años tiene un peso normal para su edad.

Sin las necesidades más básicas

Además, desde África Directo denuncian que esta área está sometida a unas condiciones de pobreza extrema: con una sola cosecha al año sobre un terreno muy reducido, sin acceso a sanidad pública, agua potable, o transporte. En definitiva, sin cobertura de las necesidades más básicas.

“En Alinafe se lucha desde el principio contra la desnutrición infantil, problema que consideramos prioritario, y que no es más que la consecuencia directa de los dos males endémicos que asolan Malawi: Hambre y sida, y que han hecho que la Fundación centre su actividad en lograr ofrecer a este segmento de la población un futuro más digno y humano. A partir de ahí, ha sido cuando se han desarrollado otras actividades de tipo sanitaria, preventiva, educativa o de promoción agrícola”, explica José María Márquez.

Salud en movimiento

Además del Hospital Comunitario y la Unidad de nutrición y rehabilitación infantil, en Alinafe se ha puesto en marcha una iniciativa basada en la idea de las ‘clínicas móviles’. La ambulancia de Alinafe atiende una vez al mes a cada uno de los 10 poblados elegidos estratégicamente por su situación. A ellos acuden por sus propios medios, andando o en bicicleta, los habitantes de los poblados de alrededor, que encuentran en esta clínica móvil su única posibilidad de atención sanitaria.


La primera función de estas clínicas, consiste en controlar el peso de los menores de 5 años y vacunarles de polio, difteria, pertusis, sarampión y otros virus. Mientras tanto el equipo médico consulta a una media de 100 enfermos y la ‘Farmacia Móvil’ les proporciona los medicamentos a un precio por debajo de su coste, accesible a todos. El equipo, además, enseña a las madres nociones básicas de sanidad, higiene, nutrición por medios de canciones y juegos.

Apoyo a los Huérfanos y otros Grupos Vulnerables

El área de actuación de Alinafe abarca 126 poblados en los que residen más de 5.000 huérfanos y unos 600 discapacitados físicos, enfermos crónicos y ancianos. Por eso, se ha puesto también en marcha un programa de apoyo a huérfanos y a grupos vulnerables, como los enfermos de sida. Estos son atendidos directamente en sus poblados, con tratamiento médico gratuito, harina, ropa, jabón, semillas, fertilizantes… y a la vez, se llevan a cabo actividades para concienciar a las comunidades de su responsabilidad frente a este sector mas débil, y se les anima a que trabajen en conjunto, creando huertos comunes y granjas, para así proporcionar alimentos a estos que no pueden conseguirlos por sus propios medios.

Además de colaborar financiando la mayoría de las inversiones que se realizan, como el mantenimiento del Hospital y de la Clínica Móvil o la puesta en marcha de los programas de higiene, educativos y agrícolas, los voluntarios de la organización colaboran en el proceso de capacitación del personal local y en la mejora de la gestión de los diferentes programas llevados a cabo.

“Nos deberían auditar los beneficiarios”

África Directo acaba de lanzar una nueva campaña que critica el “exceso de burocratización” en las ONG. Con el lema ‘El 100% de lo que das llega’ y con varios anuncios arriesgados, la organización critica los gastos “excesivos” en que incurre el tercer sector y sostiene que se puede hacer llegar a los más pobres todas las donaciones.

Márquez señala que la sociedad tiene que comenzar a exigir mayor transparencia a las ONG, y éstas a ejercer autocrítica. En su nueva campaña quieren implicar no sólo a los donantes sino a los proveedores habituales de servicios para las ONG, porque “la miseria es un problema de todos, no sólo de los llamados ‘profesionales de las ONG’”.

“No se debe cargar a las ONG de trabajo, papeleo excesivo o costes exagerados que redundan en una mayor ineficacia de las ONG. Desde África Directo exigimos transparencia y austeridad en el trabajo de las ONG tanto en el ámbito donde se generan los fondos como en su destino final, supervisando la verdadera necesidad, el cumplimiento y acabado de los proyectos”, añade Márquez. “Como dice el Spot, cuando das el 100%, consigues lo imposible”, concluye en director de la Fundación.


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Más información:

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Canal Solidario-OneWorld España, 2007

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