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El tercer sector visto desde la política, la empresa y los medios de comunicación

Por: Redacció el 04/12/06 16:03
Tiempo estimado de lectura : 5 minutos

Foto: www.tercer-sector.org

Con la idea de reflexionar sobre el tercer sector, recoger opiniones de dentro y fuera y ofrecer una visión plural sobre sus puntos fuertes y débiles, el Observatorio del Tercer Sector (OTS) en Cataluña puso en marcha hace un año y medio una serie de debates.

El año pasado, doce personas del mismo tercer sector hablaron de los temas claves a los que las organizaciones deberán enfrentarse durante los próximos tres años. Este año, en cambio, el OTS ha reunido a diez personas ajenas al tercer sector, pero que mantienen cierta relación con él, para que den su visión de las fortalezas y debilidades de las entidades. Resumimos las afirmaciones de cada unos de los ponentes:

Dolors Camats, diputada en el Parlamento catalán por Iniciativa Catalunya-Verds (ICV). Según Camats, el tercer sector es un muy buen ejemplo y un punto de referencia para empresas y administraciones porque incorpora en su día a día y en el trabajo de las entidades los valores que éstas predican. Esto, afirma la miembro de ICV, va de la mano de servicios de calidad y profesionales.
Sin embargo, hay cosas que mejorar como por ejemplo “la gran dependencia del financiamiento público” ya que “quita independencia y capacidad de crítica a las entidades”. Otro de los retos es mejorar la relación entre el personal contratado por las ONG y los voluntarios.

Carles Grau, director de Microsoft en Cataluña. En los últimos meses, Microsoft Cataluña ha colaborado con la Fundación Catalana del Esplai para formar en nuevas tecnologías a unas 180.000 personas de Barcelona. Esta relación, señala Carles Grau, ha permitido a su compañía avanzar para crear recursos tecnológicos más fáciles de utilizar. A esta fortaleza surgida de la relación entre tercer sector y empresa se contrapone una debilidad: la dificultad para obtener indicadores de impacto de la labor de las entidades.





Según varios ponentes, el tercer sector debe fijar límites para no suplir tareas que le corresponderían al Estado

Consol Prados, diputada en el Parlamento catalán por el PSC. Entre los puntos fuertes del tercer sector, Consol Prados destaca los valores del compromiso, la militancia, la participación cívica y la pluralidad. Se trata, dice, de un instrumento muy importante de la población para influir en la toma de decisiones políticas y de una herramienta para llegar ahí donde no llega el Estado.
A pesar de eso, señala la diputada del PSC, el tercer sector “no puede suplir las responsabilidades de las administraciones” y debe ponerse de acuerdo con el Estado para dar una mejor respuesta a los retos de la sociedad.

Carina Soler, directora en Cataluña de Morgan Stanley. Como explica la representante de Morgan Stanley, la empresa ha colaborado con ONG como Intermón Oxfam en la creación de un fondo ético y solidario. Esta relación ha hecho reflexionar a la compañía sobre el tercer sector y la necesidad de una mayor relación con el mundo empresarial. Entre las propuestas de Soler destaca aumentar la presencia de personas vinculadas a empresas en los patronatos de las organizaciones sociales para compartir puntos de vista, así como animar a las empresas a fomentar el voluntariado entre sus empleados.

Marcos González, periodista y director de la editorial Media Responsable. La relación entre las ONG y las empresas es para Marcos González uno de los temas claves a solucionar por el tercer. “Las entidades han de ser cada vez más profesionales y para ello pueden aprender de las empresas aunque sin perder de vista su misión”, explica, al tiempo que advierte que las ONG también “deberían aplicar la responsabilidad social en sus propios proyectos” ya que “muchas veces predican cosas que no pasan dentro de las propias organizaciones”.

Anna Simó, diputada en el Parlamento de Cataluña por ERC. Para Anna Simó, el trabajo hecho hasta el momento por el tercer sector es muy positivo, pero es necesario profundizar en algunas cuestiones como la profesionalización de las estructuras y la creación de redes. Entre los retos destaca conseguir independencia de los recursos públicos, mejorar los sistemas de evaluación del trabajo realizado y promover las entidades de segundo nivel para agilizar la interlocución con las administraciones y ofrecer servicios a las entidades más pequeñas. Otro punto a mejorar, según Simó, es la necesidad de un marco claro en cuanto a la cuestión laboral en el tercer sector.





Encontrar líderes éticos, gente con carisma que responda ante los medios de comunicación, es otro de los retos

Luis de Sebastián, catedrático de Economía de Esade. ¿Debe el tercer sector responsabilizarse de temas sociales que deberían ser atendidos por el Estado? ¿Es necesario que las entidades sociales participen en el actual modelo de mercado o pueden crear otro alternativo? Estas son algunas de las preguntas lanzadas por Luis de Sebastián para reflexionar sobre algunos límites del tercer sector. Según el catedrático, las ONG “no deben ser la excusa para la inacción de las administraciones públicas” y deben ser capaces de “delimitar el terreno” en espacios fronterizos donde no queda claro si el responsable de una acción determinada es la ONG, el Estado o el sector empresarial.

Victoria Civit, directora técnica de servicios de Torre Jussana (Ayuntamiento de Barcelona). Entre las aportaciones del tercer sector, Civit destaca la democracia, la transparencia, la cooperación y la responsabilidad compartida. Entre los retos, aumentar la colaboración con la administración local para fomentar la participación ciudadana y el asociacionismo.

Mercè Conesa, periodista de El Periódico. Buscar líderes éticos que sirvan de interlocutores con los medios de comunicación. Es uno de los mayores retos a los que se enfrentan las entidades sociales, según Mercè Conesa, que resalta la capacidad del tercer sector para unirse y organizarse.
“El tercer sector está lleno de líderes pero cuesta mucho encontrar a gente con carisma. No se trata de buscar líderes perpetuos”, añade, y pone de ejemplo el movimiento contra la guerra en Irak, “que supo encontrar portavoces acreditados y con feeling con los medios de comunicación”. En este camino, concluye, las entidades deben aprender a comunicar mejor “para que los ciudadanos conozcan el esfuerzo tan grande que hace el tercer sector”.

Carlos Campuzano, diputado en el Congreso por CiU.
En opinión de Carlos Campuzano, el tercer sector “globalmente es débil” pero vive “tiempos importantes” y debe resolver cuestiones de relevancia como la dependencia económica, la precariedad laboral de sus trabajadores, la relación con las empresas y la incidencia en las políticas sociales del Estado. En este contexto, las organizaciones de segundo nivel deberían afianzarse para tener más capacidad política, afirma el diputado de CiU, que lamenta el hecho de tener “pocas entidades fuertes y, las que lo son, tan criticadas por el resto”.

Más información:
Observatorio del Tercer Sector


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